М.Ф.С. Правовая и строительная экспертиза объектов незавершенного строительства

рус / eng

 

(495) 925-77-30

Управление строительством

Компания М.Ф.С. представляет новую для российского рынка услугу профессионального управления строительными проектами - fee-девелопмент.

В России под управлением строительством, как правило, понимается деятельность по выполнению строительных работ непосредственно на строительной площадке. В связи с этим инвесторы, намеревающиеся построить или реконструировать какой-либо объект, обычно обращаются к услугам генподрядных компаний, имеющих необходимые производственные мощности и материальные ресурсы. Безусловно, генподрядчик отвечает за выполнение, хотя и важной, но всего лишь части работ. Между тем, строительство объекта с заданными инвестором параметрами не менее, а может быть и более зависит от профессионального решения других вопросов, помимо собственно выполнения строительных работ. Любой строительный проект начинается с замысла инвестора, а заканчивается вводом и дальнейшей эксплуатацией объекта. Но для наступления этого последнего и, безусловно, радостного для инвестора события, ему потребуется обеспечить выполнение множества важных мероприятий, без которых это событие либо вообще не произойдет, либо будет омрачено длительными сроками строительства или его неоправданно высокой стоимостью.

Инвестору необходимо:

  • предельно четко сформулировать свои цели, требования и ограничения, чтобы архитекторы и проектировщики создали проект полностью их учитывающий;
  • получить исходно-разрешительную документацию; подобрать подрядчиков и обеспечить контроль за качеством, сроками и стоимостью выполняемых ими строительных работ;
  • обеспечить введение объекта в эксплуатацию.

Ну и, конечно, потребуется координировать работу всех участников проекта с учетом далеко не всегда совпадающих целей и интересов.

В связи с изложенным, в мировой практике под управлением строительством понимается профессиональное управление всей совокупностью мероприятий направленных на достижение поставленных инвестором целей с учетом его временных и стоимостных ограничений. При этом понятно, что для достижения этих целей важны не столько наличие производственных и материальных ресурсов, сколько умение управлять всеми процессами в ходе реализации строительного проекта и получать результат, требующийся инвестору.

Инвесторы и банки, как российские, так и иностранные, нуждаются в профессиональном управлении строительными проектами за разумные деньги. Ведь создание профессиональной команды требует серьезных временных и материальных затрат, что не всегда оправданно, если речь идет о реализации одного-двух проектов. Поэтому сегодня планирование и управление проектом в соответствии с общепринятыми мировыми стандартами становится важнейшей составляющей эффективного инвестирования.

Компания М.Ф.С. управляет строительными проектами как с начальной стадии, например, с выбора земельного участка, так и на более поздних этапах, в том числе управляет завершением строительства объектов незавершенного строительства.

Ниже представлены укрупненные стадии реализации строительных проектов и основные услуги, которые мы оказываем.

Этап 1. Разработка концепции и технико-экономическое обоснование проекта

  • формирование инвестиционного замысла;
  • поиск и приобретение земельного участка либо оценка имеющегося на предмет возможности осуществления строительства;
  • определение основных технико-экономических показателей строительного проекта;
  • разработка эскизного проекта, а при необходимости маркетинговой концепции проекта;
  • получение технических условий на подключение к инженерным коммуникациям;
  • оценка правовых рисков, которые могут повлиять на сроки и стоимость реализации проекта;
  • уточнение технико-экономических показателей проекта, расчет инвесторской сметы;
  • составление бизнес-плана проекта, оценка экономической эффективности инвестиций;
  • разработка комплексного календарного плана реализации проекта.

Этап 2. Проектирование

  • разработка подробного технического задания на проектирование с учетом требований и ограничений инвестора;
  • проведение тендеров и заключение договоров на выполнение инженерно-геологических исследований и проектирование;
  • управление проектированием в целях оптимизации сроков и стоимости строительства;
  • получения положительного заключения государственной экспертизы проектной документации и исходно-разрешительной документации необходимой для строительства.

Этап 3. Строительство

  • проведение тендеров, переговоров по выбору подрядных организаций, поставщиков материалов и оборудования, заключение договоров;
  • составление детального плана-графика осуществления проекта, проведение еженедельных совещаний по проекту, формирование необходимой отчетности для инвесторов/кредиторов;
  • контроль объёма, качества и стоимости выполняемых строительных работ, поставляемого оборудования;
  • обеспечение выполнения графика производства строительных работ;
  • обеспечение выпуска исполнительной документации по выполняемым строительным работам.

Этап 4. Эксплуатация

  • получение заключения о соответствии построенного объекта требованиям технических регламентов и документации;
  • получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию объекта;
  • сбор и передача инвестору всей документации необходимой для эксплуатации объекта;
  • при необходимости организация продажи/сдачи в аренду площадей объекта, проведение тендера, переговоров по выбору риэлтерских компаний, заключение договоров;
  • проведение тендера, переговоров по выбору эксплуатирующей/управляющей компании, заключение договора;
  • проведение всех необходимых мероприятий по оформлению права собственности на построенный объект.

В ходе реализации проекта инвестор получает подробный график финансирования проекта, а также всю необходимую информацию о перечне, сроках и стоимости выполняемых строительных работ.

По завершению строительства инвестору передается полностью построенный с зарегистрированным правом собственности объект, а также вся документация, необходимая для его эксплуатации.

Нами, создана команда высокопрофессиональных специалистов, имеющих большой опыт реализации инвестиционных проектов российских и зарубежных инвесторов. Знания в области управления строительством и опыт успешной реализации собственных проектов позволяет нам управлять проектами строительства жилой, коммерческой и производственной недвижимости с максимальной эффективностью.

Размер вознаграждения за оказываемые нами услуги fee-девелопмента может определяется по одному из следующих вариантов:

  • в размере фиксированной повременной оплаты;
  • в размере фиксированной повременной оплаты с бонусами за достижение согласованных с клиентом стоимостных и временных показателей;
  • в размере фиксированной повременной оплаты с бонусами с собственным инвестированием в строительный проект в целях повышения нашей заинтересованности в успехе проекта.

В настоящее время множество девелоперских проектов заморожено, часть из них меняет собственников, которые нуждаются в получении полной информации о таких проектах и, возможно, в управлении завершением их строительства. Для таких собственников, инвесторов и банков нами предлагаются услуги по управлению завершением строительства девелоперских проектов.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАВЕРШЕНИЕМ СТРОИТЕЛЬСТВА

Успешное завершение строительства в срок и с запланированным бюджетом является основной целью собственника любого девелоперского проекта. Наши услуги по управлению завершением строительства, в том числе, включают:

  • расчет стоимости всех необходимых работ по завершению строительства;
  • изменение проекта с учетом пожеланий Заказчика и экономической целесообразности с расчетом стоимости всех необходимых работ по завершению строительства;
  • управление проведением строительных и иных работ по завершению строительства до ввода объекта в эксплуатацию;
  • разработка организационно-правовой модели привлечения финансирования для завершения строительства, включая разработку:
  • правового механизма контроля за строительством со стороны инвесторов;
  • организационно-правового механизма взаимодействия и предотвращения возможных конфликтов между инвесторами.

Завершение строительства осуществляется нами в сроки, определенные договором.

В рамках этих услуг и не только, компания М.Ф.С. предлагает осуществление технического надзора за строительством.

Технический надзор, как правило, включает в себя:

  • непрерывный контроль за качеством выполняемых строительных работ путем участия в приемке выполненных работ;
  • обеспечение соблюдения существующих требований и норм безопасности при производстве строительных работ;
  • проверка всех имеющихся документов, подтверждающих качество используемых материалов, изделий и оборудования с начала выполнения строительных работ и до завершения строительства;
  • постоянный контроль за стоимостью используемых материалов и оборудования, в целях недопущения применения нерыночных цен и завышения стоимости строительства;
  • контроль над соблюдением действующих правил складирования и хранения всех используемых в строительстве материалов, изделий и оборудования;
  • представление и защита интересов Заказчика в спорах с подрядчиками;
  • проверка правильности ведения исполнительной документации и оперативное устранение допущенных ошибок.

Технический надзор также предполагает обеспечение соблюдения подрядчиками всех норм законодательства, действующего в строительстве и, соответственно, предупреждение предъявления претензий органами государственного надзора и местного самоуправления. Непрерывное осуществление технического надзора является дополнительной гарантией соблюдения бюджета, графиков финансирования и производства строительных работ.